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管理大陸員工要：

1.到職後希望您要有一段期間認真的觀察每位您手下的員工.

大陸人、台灣人都是一樣.有老實的、直率的、投機型的、拍馬型.牆頭草型的...等等什麼樣子都有。

2.對於自己所管理單位領域裡的業務工作自己的專業如果不精要要求他們做他們就有可能敷衍了事.有時他們會故意要您做給他看或要您詳細說明如何做。

3.最難管理的就是人.要以某種個性的人使用某種的方法。有時很難去一一說明.還是要靠自己多方面的觀察學習。

4.也可以用高壓手段.但是有時候效果適得其反.以自己的經驗還是以軟硬兼施的方法比較好。以同理心的態度面對。

5.上班時不要跟他們開玩笑.下班後則要跟他們打成一片.上班時與下班時要分清楚.要公私分明。據自己的瞭解.他們一些工廠的作法上班下班一個樣.上班嘻嘻哈哈.下班也一樣.這樣到時會有軟土深掘.管理上會發生困難。

6.他們會在台灣人之間挑撥.就要看台幹之間如何相處.如何應對.別被他們出賣了。只要自己坐得正立得直就無所謂了。

7.不要談及政治.若談及政治他們會砲口一致對外。

以上請參考～